《MINI EMBA课程研修班》
《MINI EMBA课程研修班》
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当下，世界经济形势瞬息万变，疫情影响难以预测，中外企业竞争日益激烈，中国企业怎样迎接挑战？面对种种外部的不确定，企业家又该如何审时度势、正确决策？作为企业家和管理者，您是否会经常有这样的焦虑和寂寞？
随着公司的不断发展，企业家自身的角色也需要相应进行调整与变化，企业家的第一要务，是提升自己的领导能力，从而能退后一步，让专业的人做专业的事最有价值，也是让企业能够继续发展壮大的必要条件。
作为工商管理课程的精华项目，“MINI EMBA课程研修班”以EMBA硕士学位课程框架为基础，整合一流大学的雄厚的师资阵容，并邀请行业专家、商业精英作为论坛、嘉宾讲座，其愿景是为企业家提供一个系统学习并吸收全球先进的商业管理智慧、持续提升决策能力、超越自我，引领企业家从优秀走向卓越的新平台。
2. 课程亮点 |
课程是由管理、经济等领域内深具造诣的著名教授联合执教，学员可以获得前沿的学术视角、创新的思维模式和实用实战的专业知识。
核心学习模块内容丰富、重点突出、脉络清晰，充分满足企业家作为高层决策者，来完善经营管理各个方面知识结构的需求。
教学形式多样，前沿理论讲授，最新案例剖析，头脑风暴互动，师生心得交流，实地企业参访，知行合一，提高处理实际复杂问题的能力。
严格评估学员入学资格，确保高素质、高水准的生源质量，多样的行业背景让同学间交流沟通更能带来广阔深刻的思想碰撞。
教学管理系统严谨，及时跟踪授课质量，严格控制教学水准，国内顶尖的软硬件教学设施，帮助学员获得最好的学习效果。
学员在圆满完成各项课程后将获得课程结业证书，融入精英荟萃的校友网络，享受高屋建瓴的交流平台。
3. 项目特色 |
强强联合 优势共享 项目依托卓越的学术水平师资团队，通过课程讨论、案例讲解、情景模拟、项目实操等方式,全面覆盖企业家及高层管理人才所需要的战略思维，学员有机会与专业和行业精英零距离研讨，解决实际问题，奠定企业创新发展的理论基础。
走进标杆 对话高层 聚焦中国企业发展所遭遇的典型瓶颈问题，邀请标杆企业家授课，采用走入案例企业，与企业高层零距离探讨学习，帮助企业领导人超越平常视野，突破传统思维，从容纵横商界。
开拓眼界 激发思维 通过对不同行业、不同规模、不同发展阶段的各类企业的考察参访学习，了解企业特点，总结成功经验，从失败中汲取教训，开拓商业视界，共同探讨当前企业发展中的热门话题。
资源整合 共谋发展 根据企业家的需求，通过集中授课、企业游学、研讨、案例分析等多种授课形式，最大程度地为企业家提供有效的解决方案。丰富学习后的交流互动、资源引荐及整合资源合作，辅导提升企业的创新变革能力。
4. 课程大纲 | |
模块简介 | 主要内容 |
企业战略管理与战略制定 | 在当今复杂多变的内外部环境中，企业家必须在成长过程中做出及时正确的战略决策才有可能使企业基业长青，永续发展。 |
企业财务管理及内部控制 | 在不确定的外部环境下，企业需要明晰自身运作的核心能力-财务，并实现保值、增值。因此，从评估以往绩效、预期未来绩效的目的出发，根据企业战略对财务报表进行解读和分析。 |
组织行为学与洞察力解决方案 | 领导者需要具有足够的智慧来决策、整理和解释大量的信息；并能确立目标、解决问题和作出正确的决策。有效的对于公司、行业和管理事项拥有较高的知识水平，广博的知识能够使他们作出富有远见的决策，并能理解这种决策的意义。 |
企业运营中的法律问题 | 企业经营中不可避免要遇到各种风险，每个企业尽管在应对经营风险方面的方法各不相同，但对相关法律缺乏了解却带有很大普遍性。企业经营者需要通晓商法原则和规范，才能有效的防患于未然，使企业的风险降到最低程度。 |
企业管理与核心团队打造 | 企业经营的目的无非是做大、做强、做久。一个有竞争力的团队，是企业能够在市场中赢得竞争的关键。那么如何锻炼和打造自己的团队呢？ |
企业家正道思维与高纬领导力 | 领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。 |
企业股权设计与机制方案 | 股权设计就是公司组织的顶层设计，只有股权设计，才能讲创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。 |
投融资理论与实操 | 2.0时代的资本思维已经发生颠覆性的变化，怀揣1.0时代老旧思想的人，势必淹没在新的资本浪潮中，投融资理论将带您学会如何用资本思维构建企业融资通道，设计企业的产业资本战略之路，突破企业融资的瓶颈。 |
品牌管理与可持续发展 | 一个品牌传递一个价值观，一个梦想，传递一种向上和向善的力量，传统营销模式在发生变革，传播方式也在发生变化。 |
市场营销与营销策略 | 数字化时代迅速将客户带入全新的思考方式，需要与之相应地转变思维，如今的消费者在多媒体、多渠道、多设备的环境中呈现的购买行为已彻底改变。企业需要相应地重构营销策略以有效地发展和管理客户价值、客户关系。 |
企业商业模式创新及创新管理
| 创新是经济发展的本质规定，是企业家精神的核心。企业家需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，从而在激烈的竞争中获得不可超越的优势。 |
资本运作、资本市场及企业上市
| 中国资本市场在短短数十年风起云涌，其快速发展带来了大量难得的机遇。在多样化的融资路径中，寻求资本的支持是企业家最为关切的问题之一。课程以创造股东价值为核心，解构当下资本市场热点，资本运作方式，企业融资策略，上市途径，和公司治理等实务问题。 |
5. 师资阵容 |
魏老师 同济大学教授、同济大学中德学院原院长，上市公司独立董事
褚老师 同济大学教授，同济大学可持续发展与管理研究所所长，上海市市政府决策咨询特聘专家。
任老师 同济大学教授、同济大学发展研究院院长，中国企业管理学会副理事长、中国国民经济管理学会中国企业再造研究中心理事长
谢老师 同济大学教授，教育部新世纪优秀人才，国家自然科学基金首批优秀青年基金获得者。
霍老师同济大学教授、中国科技管理研究院常务副院长，享受国务院特殊津贴。
吴老师 同济大学教授，中国市场学会常务理事中国市场学会学术委员会委员，上海市市场营销学会常务理事。
程老师同济大学教授、公共管理系系主任，上海市特聘教授(东方学者)、“曙光学者”和“浦江人才”。
罗老师 华东政法大学教授，博士生导师，上海司法局副局长，首届科创板上市委委员
张老师 上海财经大学教授、博士生导师，中国人民大学经济系博士，主要讲授中国经济问题分析、公司治理结构和宏观经济理论等多门课程；担任多家上市公司兼任独立董事，并在政府部门担任顾问。
许老师 中国国学管理专家，太极管理理论创建人，清华大学人文学院中国管理研究中心副主任，著名易学专家，中国传统文化和古科技研究者。
陈老师 毕业于清华大学经济管理学院，从2001年百森商学院亚洲研究中心成立时起担任百森亚洲研究中心咨询顾问， TechMark管理实战模拟项目的高级培训师。
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6. 报名须知 |
招生对象
企业中高层决策者：董事长、总裁、总经理、副总、投资人、企业创始人、跨国企业或国内知名企业具有丰富管理经验的优秀中高层管理人员。
学习费用
报名费：200元，学费59800元，费用包含：培训费、教材讲义费、文具费、课间茶点费、午餐费、证书费、课程服务费，费用不含游学费用。
学习周期
学制一年，每月集中学习2天（周六-周日）、共12个模块，标杆企业参访，讲授、互动、案例分享、沙龙。
开班时
2023年 5月
证书颁发：
研修完成全部课程，审核合格者，颁发《MINI EMBA研修班》课程结业证书。
7.联系方式 |
地址：上海市杨浦区四平路 1398 号同济联合广场B座8楼
联系人：马老师（13122975688） 郭老师（17721127363）
