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万科董事会换届,深铁、万科平分席位!150亿定增获受理后,又要融资了?
2023-05-31
第十九届董事会三年任期将满之际,万科将进行新一轮董事会换届。
2023年5月29日晚间,万科发布公告表示,董事会决议
提名胡国斌、黄力平、雷江松、辛杰、郁亮和祝九胜为第二十届董事会的非独立董事候选人。
与上一届相比,万科新一届董事会将维持现有的权力格局:
深铁3席、万科加上一名职工董事也同为3席
,来自深圳国资系统的1席,还有4个独立董事席位。
在人选上,深铁、万科和国资系统的并无太多变化。
考虑到王海武目前仍担任万科职工董事一职,因而除却独立董事以外的席位,万科新一届董事会成员料将与第十九届保持相同。
经历了“万宝之争”、王石退休之后,
万科的“郁亮时代”已经走过两届董事会即将迈向第三个征程
,权力结构和治理模式也进入稳定期。市场高光早已不再,面对承压的行业,郁亮所带领的管理层团队第一要务是让万科保持平稳航行,保持在领头地位。这将是严峻的挑战。
1
“斗士”刘姝威退位,
万科又要融资了?
也许是因为万科董事会换届人选变动不大,因此在万科当晚发布的数个公告中,这则公告受到的关注度并不高。
受到万科股价持续下行的影响,当日万科发布的公告中,市场讨论最多的是其提请股东大会给予董事会发行公司H股或A股股份之一般性授权的公告。
5月29日深夜
,万科A发了一则“关于提请股东大会给予董事会发行公司 H 股及/或 A 股股份之一般性授权的公告”,不少投资者心头一惊,
又要新一轮再融资了?
今年3月万科刚做完
39亿港元H股增发融资
,
A股150亿定增
则在一周多前获深交所受理。
中国基金报记者致电万科方面,公司工作人员称
此次仅是例行授权
,“其实是每年都会做的
一个程序性动作
,有这个授权H股增发就不需要再通过股东大会了,但A股定增还是要上股东大会的”。
由于A股增发的流程相对较长,万科暂未能在有效期内完成增发,所以
相应延长时效,而非再度增发。
根据万科公告,本次授权最长期限12个月。
实际上,万科A在此次公告中也有提示,“本次关于发行A股一般性授权为提请股东大会同意将2022年第一次临时股东大会给予的
发行A股的一般性授权重续
,即在本次授权的‘相关期间’继续有效”。
与之相比,万科董事会换届受到的关注度则低了许多。郁亮掌舵万科已6年,在此期间,万科权力结构已趋向于平衡。
2021年,万科增设职工董事一职,这让万科此前的 “4+3+1+3”架构(独立董事4位,股东董事3位,社会董事1位,
执行董事3位)变阵,其中的一个执行董事席位将转化为职工代表董事席位,董事会结构也未发生变化。
从万科新一届董事会提名人选中,
万科董事会的架构也未发生变化,甚至非独立董事的人选也仍沿袭上一届。
这其中,
变化较大的部分是来自于独立董事部分。
万科第二十届董事会所提名的独立董事人选是廖子彬、林明彦、沈向洋和张懿宸,第十九届董事会独立董事
康典、刘姝威和吴嘉宁在万科担任独立董事已满6年,因而无法继续出任新一届董事会的独立董事。
在万科此前的独立董事中,刘姝威以其战斗力强备受关注。
在“万宝之争”胶着的2018年,
刘姝威曾经发公开信请求相关部门命令钜盛华已经到期的七个资产管理计划立即清盘,也曾发文炮轰宝能空手套白狼式掠夺实体经济控股权。
因为刘姝威的敢言,在万科股东大会上有其出席中小股东也颇为关注她的言论。但或许是出于各方原因的考虑,在近年的股东大会上,刘姝威并未获得公开发言的机会。
2
寻找星辰大海
郁亮当家6年,万科走过高峰,爬过低谷。
2020年,万科达成了成立以来销售额、营业额和利润额最高的成就。
那一年,万科销售额跨过7000亿元的关口,实现营业收入4191.12亿元,归母净利润415.16亿元,同比分别增长13.92%和6.8%。
那是万科这么多年来
唯一一次归母净利润超过400亿元。
2021年,随着市场下行,万科财务也适时进行了调整。当年,万科净利润录得大跌,实现营业收入4528亿元,同比增长8%;归母净利润225亿元,同比下降45.7%。
这是万科企业历程上
第三次录得净利润下滑,郁亮还为此在业绩会上面对全体股东道歉
,他表示“不管我的反思多全面,不管我的检讨多深刻,考试没考好就是没考好。
2021年我们的业绩表现不好,让股东失望了,在这里,我向52万名万科股东表示诚挚的歉意。
”
如今回溯,
万科结算的财务周期要快于其他的房企
,虽然当年同规模的其他房企净利润仍在上涨,但在次年,中海、保利等也均录得净利润较大幅度的下滑。
房地产行业趋势如此,却也侧面说明万科未来的压力会有多大。
2022年,万科交出了一份略优于同行的成绩单,当年实现营收5038.4亿元,同比增长11.27%
;归母净利润为226.18亿元,同比增长0.42%,艰难企稳。
值得股东期待的地方在于万科的多元化业务板块。
在今年3月的业绩发布会上,
郁亮回答记者提问时提到,“学费付了很长时间终于付完了,开始有正向贡献了。
到去年为止,我们已经取得把经营性业务加在一起对报表贡献是零的成绩。以前这些业务都是亏的,要吃掉很多利润,现在终于不会成为负担。”
万科多元化业务能够逐渐对报表实现正向贡献,这是郁亮两个任期内值得肯定的地方。
事实上,万科多元化业务曾经在2018年进入过一轮收缩周期,其时由于多元化业务沉淀了太多的资金,郁亮提出“收敛聚焦、巩固基本盘”
,万科在多元化业务上的投入也相应降低,但并未就此放弃。
近两年,由于市场下行,万科对多元化业务的关注和重视再度提升并逐渐回归正常经营轨道,终于在2022年的报表中得到
了较好体现。
如无意外,
郁亮将在下个月之后开启他第三个万科董事会主席的任期。
与他刚接任之时市场仍在高歌猛进规模创下新高相比,房地产市场目前整体已经步入收缩通道。
外部环境转淡,郁亮如何重塑万科稳坐龙头地位,将是未来三年,郁亮及万科管理层需要书写的最重要答卷。
信息来源丨
21世纪经济报道、中国基金报
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